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人才理念

人才理念

皇冠选人的标准:普通员工要有责任心,中层员工要有上进心,高层员工要有事业心。皇冠会将有限的资源要向经理级和主管级员工倾斜,人力资源管理采取”以人为本”的管理思想,为骨干人员创造良好的工作环境,提供有竞争力的薪资,给一份有意义而有发展空间的工作。引进高级管理专业人才,培训和提升管理者的素质与能力。

未来三年人才培养的重点在于人才的专业性,特别是急需培养一批专业的经营管理和技术管理人才,是皇冠844快速发展的保障。

(1)人才战略

聚焦主业,减少与主业无关工作,制定皇冠844人才发展规划,指导皇冠844人才工作,重点是关键岗位与重要岗位的人才发展规划。

(2)人才建设

人才选拔遵循四个原则:价值观趋同原则;一线锻炼原则;内部优先原则;重要岗位双岗原则。

人才培养:基层锻炼培养、导师制培养、入职培训、日常培训、专项培训。

(3)外部人才

外部专家是皇冠844的宝贵财富。